CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
El plan estratégico de la empresa establece metas en las que cada meta debe ser monitoreada cada año es importante para la elaboración de presupuestos, la elaboración de presupuestos es una herramienta importante para la correcta programación para lograr estos objetivos y el uso de procesos que se pueden controlar de manera efectiva. Al contar con un modelo de administración para la gestión de los diferentes procesos presupuestarios, permitirá que se tomen los pasos necesarios de manera efectiva y oportuna para optimizar los recursos y tiempos en beneficio de los clientes internos y externos. Es importante que toda empresa moderna debe formular un presupuesto basado en el plan financiero en el plan estratégico, y el plan financiero debe incluir un plan operativo anual apropiado.
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